始于1985年????西安38年地道老品牌
分公司6家 直營門店35家 加盟連鎖店100＋家
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沒經(jīng)驗也能開面館嗎? 有我武家面在肯定行 ?帽牌貨冒菜作為成都多年的老品牌，對外誠邀城市創(chuàng)業(yè)合伙人都 沒有天價￥加萌費，0經(jīng)驗無需大廚，2-3人就可以輕松上手做 如果你是零經(jīng)驗餐飲老板，技術(shù)經(jīng)驗都有總部培訓(xùn)，選址總部輔助，裝修設(shè)計總部專業(yè)平面設(shè)計師來設(shè)計，總部全程扶持網(wǎng)，讓您輕松創(chuàng)業(yè)。 面館一直以來都是剛需，越來越受老人、年輕人、小朋友的喜愛，獨特的肉臊子、辣椒、菜籽油以及各個系列的澆頭成為大多人的 讓遠在異地的朋友，都能吃到正宗的關(guān)中面食?。?！
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15W開的面館，真的做到了四個月回本啦 人們總說一個人是賺不到他自己認知能力以外的錢的。 創(chuàng)業(yè)這件事情一口吃不成大胖子! 我們能力有多大就開多大的店，與其逞強， 不如好好經(jīng)營這自己的一畝三分田，把自己的店鋪盡可能做到盡善盡美。 武家面如今已是40年之久，全國門店已然達到200＋，很慶幸勇敢的自己選擇了正確的方向。 當然一家能賺錢的面館店鋪，也離不開前后中期的準備，也有創(chuàng)業(yè)的人問我如何成功的，想找我取取經(jīng) 今天就給大家分享一下我從裝修到當銷我是如何布局的吧!! 1、裝修
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在中國的飲食文化中，面食占據(jù)著舉足輕重的地位。今天，就讓我們一起走進這個充滿魅力的面食世界，開啟你的面館創(chuàng)業(yè)之旅吧！
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今天榆林武家面門店雙店同開，為什么大家都選擇武家面，值得大家堅定不移，凸顯加盟武家面的幾大特點！ 1、武家面標準化，去廚師化，也不需要大廚，任何人培訓(xùn)一下就能干，因為之前就是因為店里面生意好了，廚師自己出去單獨干了！搞的自己生意一落千丈，而且廚師一個還不行，還得兩個，人工成本這塊太大了。 2、武家面也很靠譜，品牌響亮，這個也很重要，假如我在其他地方開了一家武家面，人們看到之后就自然而然就能想到武家面里面都有什么面，味道是什么樣的，這點就非常好，這就節(jié)省了顧客選擇糾結(jié)的時間，他今天想吃什么面，就
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你像我們這個面館?吧，從剛開門生意就很好，說實話連我們自己也都沒想到，我們的面積是80平，以前的我記得賣了有6000多，說實話直接超出我們的預(yù)期了。今年我們計劃就是打算再開一家，做好的話就能月入10萬以上了。我們也復(fù)盤了一下我們店火的原因吧，也希望對大家能有所幫助吧。第1我認為就是選址，我們剛開始裝修的時候就有路過的顧客進來要吃面。 第2就是我們的產(chǎn)品，我們的這個面條，比較筋道，肉臊子也是非遺傳承，也比較有噱頭，有的顧客來我們店里吃飯，就是為了吃我們大塊的肉臊子，吃起來真的特別過癮。 第3就是
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，再貴的裝修都比不上一個好的營銷 第二，再好的營銷啊，都比不上一個好的服務(wù) 第三，再好的服務(wù)呢，都比不上一個基礎(chǔ)的好味道 第四，再好的味道都比不過一個好位置 第五，再好的位置呢，都比不過一個好的品類 所以說，你要選擇一個加盟品牌?，其實就是復(fù)制它的一個店鋪模型，有效的呢，降低了你的投資風險，但不是說你就得到了一份的保障。 記住了，事在人為，創(chuàng)業(yè)九死一生，如果老板本身你不是一個做事的人的話，那再好的店鋪模型你都注定是要虧本的。所以啊，我經(jīng)常說我喜歡能吃苦的老板，武家面只要吃苦
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武家面在三四線小城市的優(yōu)勢是什么？我們很多三四線加盟商的生意都不錯，比如像陜西渭南剛開業(yè)的信達廣場店，合陽縣的店，還有像新疆阿克蘇的店，山西晉中榆次店，還有，三四線城市有一個信息差在，也不需要你做的多好，是因為你的競爭對手真的太弱了，這些三四線城市美食一條街路上的這些夫妻老婆店，你如果以品牌降維打擊的角度去做，成本又省空間又好，產(chǎn)品又好，各方面你等于是降維打擊，隨便打，主要是三四線城市里你的同行都太不努力，太安逸了，而且現(xiàn)在三四線城市，它對品牌的需求很高，像大城市的話，品牌已經(jīng)見慣不慣了，對他來說也沒什么
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餐飲小白今年下半年不推薦做的五個項目，，漢堡炸雞這個品類，這個品類是源自西餐，極度的標準化，而且頭部的幾個品牌已經(jīng)完成了對于市場以及消費者心智的占領(lǐng)，盡管這兩年有中國漢堡這個細分的品類崛起，但目前的整個開店也進入了一個冷靜的周期。關(guān)鍵是漢堡的開店投資真的不低，一般可能要50萬甚至到70萬才能開一家店。
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自從你開了餐飲店之后，你是不是發(fā)現(xiàn)所有人都是爺，就你自己是孫子！大多數(shù)人選擇餐飲創(chuàng)業(yè)，基本是從中低端開始，而中端偏下的餐飲門店，你的員工團隊的架構(gòu)基本也都是偏中下，那這個管理難度就相當大。很多餐飲小白，開飯店前手里還有點閑余的資金，精神和身體都還感覺很爽，很自由。自從開了飯店才發(fā)現(xiàn)，整個飯店，顧客是爺，員工是爺，就這個老板自己是個孫子，沒干過餐飲的，你可能不知道，人是真不好招，尤其是好的服務(wù)員更不好招，你招不進來素質(zhì)相對高的員工，一個都招不到，那些素質(zhì)相對偏低的員工，他的事非常多，沒文化，講道理講不清，他
了解詳情普通人想翻身，的捷徑就是做餐飲，它的門檻是所有的行業(yè)里的，只要你認真干能吃苦，選對項目，這事它肯定就成了。還有很多人說我自己做，自己做不是不行，所有的品牌開始都是自己慢慢一點一點做起來的，包括武家面，自己做你一定會走很多的彎路，從小的事到大事上，從一個選材到一個品類，當你把彎路走完了，很多人的信心也就沒有了，但你要是去復(fù)制別人的東西，那就不一樣了。我們一定要學(xué)會復(fù)制，在你不會的時候。像我說的，加盟一定不是加盟我們的名字，那不叫加盟，加盟就是你什么都不會，我們把所有的東西都復(fù)制給你，然后你成功復(fù)制了我們這個
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